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見證朝霞十年蛻變

更新時間:2015-08-06 17:32:27點擊次數(shù):4349次字號:T|T

蛻變,是破土而出的新芽,從無聲到有聲;蛻變,是浴火重生的鳳凰,化苦難為力量;蛻變,是破繭而飛的蝴蝶,變夢想為現(xiàn)實。生命不息,蛻變不止;十年朝霞,見證蛻變。請寫下您見證的朝霞的努力、成長與蛻變吧!

朝霞圖書作為洛陽圖書行業(yè)的龍頭企業(yè),她的發(fā)展經(jīng)歷了不少的風(fēng)雨,但再大的困難也阻止不了她前進的步伐!

20123月我剛來公司的時候,排版部只有兩個辦公室,如今已擴大到四個辦公室,各種規(guī)章制度健全,員工工作熱情高。發(fā)展較快的是編輯隊伍,隨著中考事業(yè)部的成立,一層辦公區(qū)已容不下龐大的編輯隊伍,二樓自然而然地成為編輯們大放異彩的天地。傳統(tǒng)的會議室也被如今的走廊文化替代。公司出爐的各項員工福利制度更是讓人耳目一新,而正是這些制度讓人體會到了朝霞人性化的管理模式。為她點贊!

朝霞的領(lǐng)頭人張總、劉總、王總一直是傳統(tǒng)文化的傳播者,我們誦讀《弟子規(guī)》《大學(xué)》《論語》,受著傳統(tǒng)文化的熏陶,我們的思想得到了升華,這也讓我們信心百倍地去共鑄朝霞輝煌的明天!

——排版部陳改青

1. 公司規(guī)模不斷擴大:員工人數(shù)由2008年的十幾人增長到目前的一百多人。

2. 各部門管理機制不斷完善,如:《編輯部日常工作指導(dǎo)手冊2.0版》,發(fā)行部標(biāo)準(zhǔn)化運營機制等。

3. 各種制度逐漸完善,體現(xiàn)了人性化,如:休息制度,產(chǎn)假制度,準(zhǔn)媽媽呵護制度。

4. 員工成長方面:組織員工參加一些活動,讓員工們在放松身心的同時也增強了團隊合作意識。誦讀國學(xué)經(jīng)典,提高員工個人素養(yǎng)。

5. 中高層參加一些管理培訓(xùn)課程,推動了公司的發(fā)展。

——中考事業(yè)部楊貴芝

今年是我加入朝霞這個大家庭的第五個年頭,四年間我和我的同事們一起走遍了祖國的大江南北,與公司一起結(jié)識了全國各地的代理商朋友,與他們一起見證了朝霞的成長與蛻變。在平淡的工作中,與我的家人們一起克服困難,解決危機,也實現(xiàn)了個人的成長與蛻變。在朝霞,我找到了實現(xiàn)人生目標(biāo)的機遇,在這個平臺上,我愿為我的家人們貢獻(xiàn)出我全部的愛,期待與我的家人們一起經(jīng)歷蛻變,破繭成蝶。

——發(fā)行部尤磊

今年是我在朝霞的第六個年頭了。一路走來,風(fēng)風(fēng)雨雨,有喜悅,有感動,但更多的是感恩。在這六年的時間里,公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷,同事的無私幫助和支持,讓我由一個對社會充滿好奇的小孩,成為一個能夠初步為社會創(chuàng)造價值的人。

在這短短幾年的時間里,我見證了朝霞從十幾個人到現(xiàn)在分工明確、團結(jié)協(xié)作、各司其職的完美團隊;見證了朝霞由原來的視領(lǐng)導(dǎo)的話為圣旨到現(xiàn)在健全的各項規(guī)章制度;見證了由原來的人情、薪資留人到現(xiàn)在的用景鼓舞人,用精神凝聚人,用機制管理人,用環(huán)境培養(yǎng)人的人文轉(zhuǎn)變。朝霞圖書正在一步步走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,員工也在一步步成長。

昨天,我們努力了;今天,我們正在努力;明天,我們會更加努力。朝霞,我們在下一個十年等你!

——排版部王麗娜

朝霞從最初的一個店、兩間房、幾個人發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,倉庫面積翻倍,人員數(shù)量翻倍,辦公設(shè)備、辦公環(huán)境,從硬件到軟件都翻了幾番;從最初的摸索,無組織、無紀(jì)律、無規(guī)劃、目標(biāo)簡單發(fā)展到現(xiàn)在的目標(biāo)明確、制度健全,且都以文字形式得以呈現(xiàn),每個人都能脫口而出;薪酬待遇、公司福利都強調(diào)人性化,特別是在對準(zhǔn)媽媽的呵護上,得到了充分體現(xiàn);公司現(xiàn)在科室明確,分工明確,部門與部門之間溝通順暢,團結(jié)互助。

公司一年一個新臺階。從市場攻堅到新品發(fā)布,年年攀高,年年領(lǐng)跑。總之,一件件小事、大事,泉水一樣,述說不完。

蛻變是艱辛而痛苦的過程,但為了更美好的明天,蛻變又是必需的。盡管過程漫長而坎坷,但只要目標(biāo)堅定,信念不變,一切困難都將不再是困難。加油,朝霞人!

——儲運部裴紅梅

不知不覺間,來到朝霞已快四個年頭了。在這期間,公司的各個層面都發(fā)生了巨大的變化,其中最直觀的就是公司規(guī)模的不斷擴大與公司管理的逐漸規(guī)范。員工人數(shù)由原來的幾十人發(fā)展到現(xiàn)有的一二百人,并先后成立了各地辦、中考事業(yè)部等部門。打卡制度和準(zhǔn)媽媽制度等一系列制度的實施,無不彰顯著朝霞的大公司氣質(zhì)和人文關(guān)懷,相信在張總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,通過我們朝霞人持續(xù)不斷的努力,朝霞的明天一定會更加美好!

——各地事業(yè)部范梅生

自從2012年進入朝霞,迄今已有四個年頭。回首往事,點點滴滴的印記仿佛就在昨天。這四年,我滿懷激情,在平凡的崗位上用努力和汗水書寫著我們朝霞人激昂的青春。四年里,我和我的同事們用實際行動見證著公司的成長。四年里,我懷著對公司的感恩之心以及對客戶的理解之情辛勤地工作,即使受了委屈也不改初衷,因為,我深深地愛著朝霞。在這個舞臺上,我將奉獻(xiàn)自己,與公司一起成長!

——儲運部梁峰